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2022是機遇與挑戰并存的一年，中高端及新能源車(chē)關(guān)鍵部件“國產(chǎn)替代”的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。

產(chǎn)品是開(kāi)拓市場(chǎng)的基石，而一支團結、高效的團隊能持續為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

德科智控特邀QualityIn質(zhì)量學(xué)院進(jìn)行《從管理思維的裂變 到班組能力的崛起》管理能力提升項目，增強團隊凝聚力和高質(zhì)量交付的核心競爭力。

精益生產(chǎn)是一個(gè)系統，

扎根于生產(chǎn)現場(chǎng)，升華于經(jīng)營(yíng)管理。

企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、完善的品質(zhì)措施，則更需要基層貫徹落實(shí)從而達到最優(yōu)效果。

管理能力提升項目設置了現場(chǎng)教學(xué)、線(xiàn)上教學(xué)、案例分析、分享交流等多個(gè)培訓模塊，深化管理工具和管理方法的認識，使之能鏈接實(shí)際的工作業(yè)務(wù)，從而有效增強隊伍的執行力、協(xié)作力和責任力，實(shí)現管理水平及工作效率的進(jìn)步。