乘風破浪 在線啟航
2022是機遇與挑戰并存的一年，中高端及新能源車關鍵部件“國產替代”的大幕已經拉開。
產品是開拓市場的基石，而一支團結、高效的團隊能持續為企業的發展保駕護航。
德科智控特邀QualityIn質量學院進行《從管理思維的裂變 到班組能力的崛起》管理能力提升項目，增強團隊凝聚力和高質量交付的核心競爭力。
精益生產是一個系統，
扎根于生產現場，升華于經營管理。
企業先進的管理理念、科學的管理制度、完善的品質措施，則更需要基層貫徹落實從而達到最優效果。
管理能力提升項目設置了現場教學、線上教學、案例分析、分享交流等多個培訓模塊，深化管理工具和管理方法的認識，使之能鏈接實際的工作業務，從而有效增強隊伍的執行力、協作力和責任力，實現管理水平及工作效率的進步。
如果說，企業“上半場”是核心技術之爭，“中場”是量產品質之爭，那么“下半場”則是團隊協作的大考。
通過導入精益理念和管理手法，形成德科智控自身的精益文化，最大限度地激發員工的管理潛能和執行力，在汽車產業智能化和電氣化的大背景下，乘勢而上！
